在改革先鋒榜上,他是有膽、有識(shí)、有辦法的改革先鋒。2018年12月18日,在慶祝改革開放40周年大會(huì)上,濰坊市原市長、原壽光縣委書記王伯祥被***、國務(wù)院授予“改革先鋒”稱號(hào)。在壽光人民眼里,他是一位會(huì)被記一輩子的“百姓書記”。
“改革開放后,最大的變化是大多數(shù)人富起來了,沒有改革開放,就沒有農(nóng)民今天的日子。農(nóng)民不光有飯吃,還有錢花,這個(gè)變化為什么較早地在壽光實(shí)現(xiàn)了?那是因?yàn)閴酃馊?*動(dòng)地自己找路子。改革開放的最大意義,不是讓別人給你找路子,而是要自己找自己適合的路子。”王伯祥把成績和榮譽(yù)歸于黨和人民。
“日子會(huì)流走,伯祥書記我們會(huì)記一輩子。”那個(gè)坐在炕頭、蹲在地頭,一頭鉆進(jìn)大棚里、一腳踩進(jìn)北大洼泥濘里,把父老鄉(xiāng)親捧在手心子里、暖在心窩子里的“伯祥書記”,讓壽光人民念念不忘。
從壽南到壽北,從農(nóng)村到工廠,我們穿行在蔬菜大棚,置身于蝦池、鹽場,走進(jìn)企業(yè)、學(xué)校,在訪談中,在歷史文件和泛黃的珍貴老照片中,探尋著伯祥書記恪守“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)”信念,在30多年前蹚過的改革之路。
改寫中國“菜籃子”發(fā)展史
毋庸置疑,作為全國百強(qiáng)縣及“中國蔬菜之鄉(xiāng)”的壽光,今日的輝煌與富足,離不開大棚蔬菜的“功勞”。
從上世紀(jì)80年代成功研制冬暖式蔬菜大棚以來,以蔬菜產(chǎn)業(yè)為核心的壽光農(nóng)業(yè),伴隨著改革開放進(jìn)程一路發(fā)展壯大,并積極向全國輸出技術(shù)、人才,帶動(dòng)全國農(nóng)民增收致富,不僅打造叫響了農(nóng)業(yè)發(fā)展的“壽光模式”,更是改寫了中國“菜籃子”的發(fā)展歷史。
去年以來,***總書記兩次肯定了“壽光模式”。這是壽光人的驕傲。但在壽光,談起這些成就與榮譽(yù),壽光人卻總會(huì)提起一個(gè)人的名字:王伯祥。
1986年6月,王伯祥擔(dān)任壽光縣委書記,就職時(shí)表態(tài):“我們的立足點(diǎn)是讓壽光縣富起來,讓老百姓有飯吃、有錢花,過上好日子。”
“一畝園十畝田”。為了讓老百姓過上好日子,王伯祥把目光投向“菜園子”。他在壽光大膽提出了,把培育和擴(kuò)建蔬菜**市場作為全縣第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為杠桿,蔬菜市場為支點(diǎn),撬動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1986年,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰仍未破除,“市場”二字還很敏感,有人提醒:搞“市場”搞出事誰負(fù)責(zé)?王伯祥的回復(fù)簡單而堅(jiān)定:“***的干部首先考慮的是群眾的利益,只要對(duì)群眾有好處,就勇往直前地去干。如果真有什么政治責(zé)任,由我一人承擔(dān)。”
其實(shí),王伯祥當(dāng)時(shí)的“膽大”,并非是由著性子的“拍腦袋”決定,而是因?yàn)橛辛藶槊裰?才有了好的發(fā)展思路。
壽光是農(nóng)圣賈思勰的故里,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久。尤其是壽光南部,氣候濕潤土地肥沃,適合蔬菜種植。清康熙年間,已有40多個(gè)蔬菜品種。即便在以糧為綱的年代,壽光人也沒丟掉老本行。
但勤勞的壽光人,卻因?yàn)閷?duì)“市場經(jīng)濟(jì)”的準(zhǔn)備不足,很快就體會(huì)到了菜賤傷農(nóng)的苦澀。1983年,剛剛解決溫飽的壽光南部農(nóng)民,因?yàn)閱我环N植大白菜,結(jié)果導(dǎo)致2500萬公斤大白菜滯銷,只能任其爛在田間地頭。這一年的冬天,時(shí)任縣委***的王伯祥,下班路上從一位哭泣的農(nóng)民手中買下一整車白菜,一家人吃了整整一個(gè)冬天。
王伯祥回憶說:“當(dāng)時(shí),為什么賣不出去?經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),就是流通渠道不暢。那時(shí)候,只有那么幾個(gè)國營公司經(jīng)銷蔬菜。實(shí)事求是地說,也牽扯到一些姓‘社’姓‘資’的問題,因?yàn)槟阋ナ袌?就必然發(fā)展一些個(gè)體**經(jīng)濟(jì),就可能承擔(dān)政治上的風(fēng)險(xiǎn)。”
王伯祥當(dāng)時(shí)有個(gè)基本判斷:抓流通重于抓生產(chǎn),市場是第一位的,有風(fēng)險(xiǎn)也得辦,風(fēng)險(xiǎn)再大也沒有“白菜悲劇”重演的危險(xiǎn)大。烏紗算什么?百姓最重要!
從1986年開始,壽光蔬菜**市場三次擴(kuò)建,從占地20畝擴(kuò)大到600畝,常年上市蔬菜有120多個(gè)品種,輻射全國,并出口日、韓、俄等10多個(gè)國家和地區(qū),年交易蔬菜15億公斤,是全國最大的蔬菜集散中心,推動(dòng)壽光成了買全國、賣全國的“一號(hào)菜園子”。
有了為民之心,就有了創(chuàng)新的勇氣。用“市場”打出了一手好牌,王伯祥又開始了新的思考:蔬菜“夏天是草,冬天是寶”,要是冬天也能大面積種菜,農(nóng)民的日子可就更好過了。
1988年臘月,三元朱村黨支部書記王樂義給王伯祥帶來喜訊,東北有個(gè)韓永山,能不生爐子、不燒煤,在寒冬臘月里種菜。王伯祥馬上意識(shí)到這是一個(gè)造福壽光人民的好機(jī)遇,并派王樂義懷著巨大的誠意,將韓永山請到了三元朱村,擔(dān)任冬暖式大棚的技術(shù)指導(dǎo)。
三元朱村開始籌建冬暖式大棚,可是建一個(gè)大棚需要五六千元,在當(dāng)時(shí)可以說是一筆巨款,干不好怎么辦?據(jù)王樂義回憶,關(guān)鍵時(shí)刻,一直關(guān)注大棚進(jìn)展的王伯祥找到了王樂義,鼓勵(lì)他說:“大膽試,天塌了,我頂著!”1989年8月,三元朱村17位黨員建起17個(gè)試驗(yàn)大棚。
正當(dāng)黃瓜生長旺盛時(shí),卻來了寒流。一連半個(gè)月,陰云密布,黃瓜根因地溫低開始收縮。王樂義發(fā)動(dòng)大家湊被子蓋棚,但無濟(jì)于事。他想到了伯祥書記。王伯祥當(dāng)夜給他們協(xié)調(diào)30多塊大篷布蓋在了大棚上,幫助度過了寒流。
當(dāng)年臘月二十八,第一批黃瓜上市,管理好的大棚賣了30300元錢,管理一般的賣了26000元,這下好了,三元朱村一下子冒出了17個(gè)“雙萬元戶”,在當(dāng)時(shí)工資普遍只有幾十元的時(shí)代,這直接就是一聲驚雷。
17個(gè)冬暖式大棚成功了,王伯祥決定在全縣推廣。他組織萬人大會(huì),號(hào)召向三元朱村學(xué)習(xí)；成立領(lǐng)導(dǎo)小組,親任組長；委派王樂義、韓永山,加快把冬暖式大棚技術(shù)向全縣推廣；成立和局長一個(gè)級(jí)別的蔬菜辦公室,除了沿海幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其余27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部搞試點(diǎn)……
值得一提的是,由于很多農(nóng)民拿不出錢建大棚,王伯祥承諾每個(gè)大棚縣里補(bǔ)助2000元,按時(shí)到位。然后,他親自跑到銀行貸款2000萬元。
1990年,壽光一口氣建成5130個(gè)蔬菜大棚,當(dāng)年收入1.2億元。壽光蔬菜跨越式發(fā)展邁出第一步!
歷史如鏡,照出政績的虛實(shí)。當(dāng)年,數(shù)量稀少的17個(gè)冬暖式大棚,早已在整個(gè)中國北方成燎原之勢,影響了中國百姓的餐桌和農(nóng)民手中的錢袋。
向壽北千年洪荒宣戰(zhàn)
壽南的蔬菜市場紅紅火火,但伯祥書記沒有忘記貧窮落后的壽北,他將目光盯上了讓他“又愛又恨”的壽北鹽堿荒灘。壽光以縣城為界,一條無形的咸淡水線將壽光分成南北兩重天。40年前,壽南土壤肥沃,被譽(yù)為“昌濰糧倉”；壽北120萬畝鹽堿地寸草不生,來了潮,水汪汪,退了潮,白茫茫,種糧糧不收,種樹樹不長。當(dāng)?shù)厝耸邪司哦加幸埖慕?jīng)歷。
“作為書記,我不能看著壽光近一半的人受窮,必須要開發(fā)壽北,讓壽北人民也過上好日子。”從壽北農(nóng)村走出來的王伯祥,決心決戰(zhàn)壽北,向千年洪荒宣戰(zhàn)。
幾經(jīng)調(diào)查、研究、座談,王伯祥和大伙兒達(dá)成一致,都認(rèn)為隨著改革開放和國家工業(yè)化的發(fā)展,這個(gè)地方還是有資源的,可以養(yǎng)蝦、曬鹽,從南邊引過淡水來可以種棉花。
王伯祥堅(jiān)信，壽北開發(fā)并不盲目，成功的把握比較大，只要因地制宜，把鹽堿灘都搞成高標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)田、鹽田、養(yǎng)蝦池，老百姓就能吃上飯了。
1987年10月8日，治理壽北“北大洼”的戰(zhàn)役正式展開，全縣調(diào)集了20余萬民眾浩浩蕩蕩開進(jìn)了北大洼。一時(shí)間，人如潮涌，不分壽南還是壽北，成千上萬的男男**、大小車輛一齊涌向鹽堿荒地，小推車、地排車、馬車和機(jī)動(dòng)車見首不見尾。滿坡里是一個(gè)個(gè)用玉米秸和塑料薄膜搭起的一半在地下的小窩棚。
伯祥書記不但運(yùn)籌帷幄，更靠前指揮，身先士卒。就在壽北開發(fā)的第三天，他就把鋪蓋搬到了工地和大伙在北大洼里一起滾泥巴。四間破房子，一張老式桌子，扯上一根電話線，安上一部搖把子電話，棚頂上高高豎起“壽北開發(fā)總指揮部”的紅旗。就是這樣一個(gè)簡陋的指揮部，讓20萬群眾熱血沸騰地開進(jìn)了壽北， 埋鍋造飯，搭建窩棚，紅旗招展，人歡馬叫，機(jī)器轟鳴，一片沸騰……時(shí)至今日，大家說當(dāng)年20萬大軍開發(fā)壽北的場景還歷歷在目。
王伯祥當(dāng)時(shí)的秘書說：“之所以那么多百姓肯跟著伯祥書記吃苦受累，正是因?yàn)樗睦飼r(shí)刻裝著百姓啊。”
正當(dāng)開發(fā)“戰(zhàn)役”進(jìn)入高潮之際，突然刮起了一場十級(jí)大風(fēng)，18名民工被困在一段沒有建成的防潮大壩上。在鋪天蓋地的巨浪沖擊下，大壩大塊大塊地塌落，他們的腳下成了一塊小小的“孤島”，民工們嚇得驚恐萬狀。這時(shí)，一位民工喊道：大家穩(wěn)住！伯祥書記肯定會(huì)來救我們的！此時(shí)的伯祥書記正從20多里外的總指揮部向救援現(xiàn)場急趕，他一邊向市里、省里打告急電話，一邊組織救險(xiǎn)。在駐地部隊(duì)幫助下，經(jīng)過近十個(gè)小時(shí)候救援，18名民工終于全部獲救。這時(shí)伯祥書記身子一軟，倒在了泥水里。
壽北開發(fā)這場“戰(zhàn)役”，伯祥書記45天與民工一起吃住在工地上。國家***原部長林乎加到壽光視察，向一位從窩棚里鉆出來、滿腿泥巴的人打聽：“王伯祥在哪里？”這個(gè)人爽快答道：“我就是！”林乎加緊握王伯祥的手良久，感慨地說：“一個(gè)縣有這樣的縣委書記，還有什么事辦不成！”
此時(shí)，沒有幾個(gè)人知道，伯祥書記去北大洼指揮部的前一天，他10歲的兒子從自行車上摔下來，左臂骨折，住進(jìn)了醫(yī)院。他看到躺在病床上，胳膊打著石膏，臉上涂滿紫藥水的兒子，很心疼。然而第二天他就動(dòng)身去了工地。整個(gè)會(huì)戰(zhàn)期間，他和干部群眾一起奮戰(zhàn)在工地上，40多天一次也沒有回家。
伯祥書記依靠人民，人民相信伯祥書記。王伯祥天天卷著褲腿，穿著解放鞋，跟民工一個(gè)鍋里摸勺子，一樣推車挑擔(dān)。在他的帶動(dòng)下，縣委十一名**，九名住在工地上。縣委**、副縣長們都是七大戰(zhàn)區(qū)的指揮，各自統(tǒng)帥著一個(gè)方面軍，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)作戰(zhàn)部，每個(gè)村一個(gè)戰(zhàn)斗隊(duì)，分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和村支書統(tǒng)領(lǐng)，展開了熱火朝天的競賽。
壽北開發(fā)，譜寫了干群同舟共濟(jì)的壯歌。連天暴風(fēng)雪中，在數(shù)次大風(fēng)暴的襲擊中，干部與群眾一起風(fēng)餐露宿，戰(zhàn)天斗地。那時(shí)候，大家唱的歌是：“豬啊羊啊送到哪里去？送到那壽北大戰(zhàn)場”。喊出的口號(hào)是：“大旗不倒兵不散，一直干到拿到驗(yàn)收單！”
像這樣規(guī)模的開發(fā)連續(xù)干了五年，巨龍式的大壩將海水?dāng)r在壩外，壩內(nèi)60萬畝鹽堿地變成了高標(biāo)準(zhǔn)的棉田，40萬畝潮間帶變成了高標(biāo)準(zhǔn)的鹽田，20萬畝灘涂建成了高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)蝦池，三項(xiàng)年收入16個(gè)億，人均收入8000元以上。
決戰(zhàn)壽北，讓昔日的鹽堿地變成了今日的聚寶盆。一舉改變了壽光經(jīng)濟(jì)的“半身不遂”。今天的壽北再不是舊模樣。現(xiàn)代化城鎮(zhèn)羊口儼然有了小城市的模樣，占據(jù)著壽光面積近56%的壽北大地生機(jī)勃發(fā)。
歲月如歌，大地為鑒。看到楊樹排成了行，想起了當(dāng)年的王伯祥。”至今在壽北老百姓中流傳著這樣一句順口溜。開發(fā)壽北，讓壽光人民群眾有了更多的幸福感和獲得感。說起今天的幸福生活，壽北的老百姓動(dòng)情地說，沒有伯祥書記，哪有我們今天的好日子！我們祖祖輩輩感謝他，***好，社會(huì)主義好！“
他讓壽光工業(yè)打好翻身戰(zhàn)
在改革開放初期，壽光的工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，在濰坊所有縣市中排倒數(shù)。
不僅農(nóng)民富、工人也要富，不僅農(nóng)村富、城市也要富。農(nóng)業(yè)發(fā)展后,王伯祥又開始帶領(lǐng)全縣人民補(bǔ)齊工業(yè)短板。
在當(dāng)時(shí)工業(yè)沒怎么起步的情況下，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅難度大，而且干好也得需要時(shí)間周期。當(dāng)時(shí)就有人提醒王伯祥：擺弄企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，干好了也得三五年才見效，你可是說走就走，這不是養(yǎng)了雞讓別人吃蛋么？王伯祥回答：“萬丈高樓平地起，總得有人打地基。錯(cuò)失了機(jī)遇，耽誤了壽光將來發(fā)展，我就是罪人！”
那時(shí)候，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和改革，轉(zhuǎn)變觀念非常重要。為了打好一場工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)外，王伯祥帶著帶著70多人到南方先進(jìn)的地方取經(jīng)；對(duì)內(nèi)，他帶著縣直部門的負(fù)責(zé)同志,把全縣重點(diǎn)企業(yè)逐一看了個(gè)遍,并展開了長達(dá)半年時(shí)間的調(diào)研，對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次綜合考察和測評(píng),優(yōu)秀者留任,其余全部更換，并從全縣選拔有事業(yè)心的能人作為企業(yè)的后備廠長經(jīng)理，企業(yè)人事管理廠長經(jīng)理說了算……
公開考選、大膽啟用優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營人才,較早地實(shí)行了企業(yè)股份制改造，壽光人的創(chuàng)業(yè)熱情被點(diǎn)燃了！
當(dāng)時(shí)53歲的陳永興被派往縣造紙廠，僅4 個(gè)月就扭虧為盈，當(dāng)初的造紙廠如今已發(fā)展成全國行業(yè)龍頭晨鳴紙業(yè)集團(tuán)；當(dāng)年24歲的田其祥是選任企業(yè)干部中最年輕的一位，后來接任縣供電公司總經(jīng)理，將公司經(jīng)營的風(fēng)生水起。
王伯祥特別強(qiáng)調(diào),選人看大節(jié)、看主流,只要政治素質(zhì)可靠,有經(jīng)濟(jì)頭腦、有開拓精神、有領(lǐng)導(dǎo)才能,能把企業(yè)搞上去,就可大膽啟用。用人機(jī)制一活,工業(yè)全盤皆活。
五年后，壽光不僅脫貧，而且工業(yè)總產(chǎn)值翻了三番，利稅增長近10倍。
苦干實(shí)干還要巧干。曾在縣委辦公室工作的王家相說，王伯祥有個(gè)著名的“標(biāo)桿三問”。以原來的造紙廠為例：你造紙廠，在全濰坊市是個(gè)什么位次？安丘第一，好了，那你就要到安丘造紙廠學(xué)習(xí)，班長學(xué)班長，車間主任學(xué)車間主任，廠長學(xué)廠長。終于在濰坊市奪了第一，再問：你在全省是什么位次，找到目標(biāo)，然后盯著學(xué)。最后問，你在全國是什么位次？壽光造紙廠，就是這樣被一問再問，一步步“問”成晨鳴集團(tuán)——如今全國造紙業(yè)的“老大”。
各行各業(yè)都來個(gè)“三問”，把具體目標(biāo)定明白。當(dāng)時(shí)壽光農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校還坐落在一片澇洼地里。校長王煥新曾經(jīng)是王伯祥的中學(xué)老師，王煥新請求當(dāng)縣委書記的學(xué)生支援。王伯祥照例也是“三問”。“三問”問出了新思路，王煥新來了個(gè)“四改”：改單一型為多樣型，改書生型為實(shí)用型，改封閉型為開放型，改消費(fèi)型為開發(fā)型。除開設(shè)全省統(tǒng)一、全國承認(rèn)的學(xué)歷專業(yè)外，還辦了為期不等的各種專業(yè)培訓(xùn)班，敞開大門，創(chuàng)建實(shí)體，農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校搖身變成壽光職業(yè)中專，在全省同類學(xué)校中拔了頭籌。后來成為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)院，而今成了全國聞名的濰坊科技學(xué)院。就這樣，問出了壽光在全省、全國越來越多的第一。
功成不必在我，福祉留與百姓。一場工業(yè)翻身戰(zhàn)為壽光工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今的壽光，不僅有綠色的蔬菜，還有蓬勃的工業(yè)。2018年前9個(gè)月,壽光市規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅93.4億元、利潤49.9億元,同比分別增長25.3%和14.6%。其中,6個(gè)項(xiàng)目列入省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫第一批優(yōu)選項(xiàng)目。
走別人沒有走過的路、干別人沒有干過的事，按照客觀規(guī)律干事創(chuàng)業(yè)。王伯祥在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，大膽發(fā)展蔬菜**市場，大力支持冬暖式蔬菜大棚的推廣，掀起了一場改變農(nóng)民命運(yùn)的“綠色**”……終于實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民富、工人也富，農(nóng)村富、城市也富，壽南富、壽北也富”的全面發(fā)展。
1991年王伯祥任濰坊市副市長，從壽光往濰坊搬家時(shí)，一輛“130貨車”就把全部家當(dāng)裝了個(gè)干干凈凈：一臺(tái)冰箱、多年為伴的舊桌舊椅、自己打制的用得黑舊了的木床，再剩下的就是十幾個(gè)塞滿了被褥衣物的紙箱子。司機(jī)看沒啥可拉，干脆裝上了院子里還沒燒完的蜂窩煤和木柴。
然而，他給壽光人民留下了一座搬不走的金山銀山，在縣委書記任上的5年多時(shí)間里,他集中力量辦的三件大事落地生根。搞了蔬菜產(chǎn)業(yè)化，建起了全國最大的蔬菜**市場,讓“冬暖式大棚”走向全國；組織了壽北開發(fā),把占全縣總面積60%的不毛之地,硬是變成了全縣的“糧倉”和“銀山”；選用了一批能人,發(fā)展壯大了一批骨干企業(yè)。
沿著王伯祥趟過的改革之路，我們看到了他“篳路藍(lán)縷，以啟山林”的艱苦拼搏，“敢闖敢試、敢為人先”的勇氣魄力，“志不求易，事不避難”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和“功成不必在我”的格局襟懷。這個(gè)改革開放初期的老縣委書記,被***總書記評(píng)價(jià)為“新時(shí)期縣委書記的榜樣”,成為一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志,作為改革開放的杰出貢獻(xiàn)者***中央、國務(wù)院授予改革先鋒稱號(hào)授予“改革先鋒”稱號(hào)。
“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)”,這是王伯祥改革攻堅(jiān)的制勝法寶和成功密碼，也是這位改革先鋒的初心所在和動(dòng)力源泉。也是這位“百姓書記”被壽光人民口口相傳，念念不忘的根源。“只要對(duì)群眾有利就大膽地干、勇敢地改”， 王伯祥用這樣的話語回應(yīng)了時(shí)代和人民。
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